Coaching für Gruppen und Einzelpersonen
Kommunikation, Team, Führung, Persönlichkeit
Erfolg beginnt bei der erfolgreichen Kommunikation. Das gilt insbesondere für Führungspersönlichkeiten. Und für alle, die es werden wollen.
​
Viele Coachings fokussieren sich beim Thema Kommunikation auf Inhalte, Rhetorik oder die äußere Wirkung. Das halte ich für zu kurz gedacht. Denn ich kann nur überzeugend wirken, wenn ich authentisch bin. Und Authentizität beginnt bei der Persönlichkeit.
Mein Team- und Einzelcoaching basiert auf vier Säulen:
1. ANALAYSE: Wir betrachten gemeinsam Ihre individuelle Situation (Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken);
​
2. KOMMUNIKATION: Wir verbessern den Austausch untereinander, indem Sie und Ihr Team hilfreiche Tools erlernen (Gewaltfreie Kommunikation, Transaktions-Analyse, Eisberg-Modell, Johari-Fenster, Vier-Ohren-Modell);
​
3. TEAM-BUILDING: Wir formulieren gemeinsame Ziele, bauen vorhandene Stärken und minimieren Schwächen im System; dazu gehört auch das Lösen von Konflikten (offenes Feedback, Visions-Arbeit, Selbsterfahrung, Waldbaden, Team-Erlebnisse, Meeting-Kultur)
​
4. FÜHRUNG: Nach Analyse Ihres Systems modifizieren und ergänzen wir mit agilen Methoden das vorhandene Modell für Ihre neuen Herausforderung (Management-Strategie-Board, Design-Thinking, Scrum, Kanban).
Moderation vor Kamera und Publikum
Alle Augen sind auf Dich gerichtet - jetzt heißt es präsent sein. Egal ob vor Publikum oder vor der Kamera.
Aufgeregt? Gut so! Denn ohne Grundspannung in Deiner Haltung wirst Du keine Aufmerksamkeit bekommen.
Angst und keine Ideen? Nicht so gut. Daran sollten wir arbeiten. Und daran, wer Du bist, was Du zu sagen hast und wie Du wirkst.
​
Vergiss die Körpersprache-Gurus. Lass Dich nicht vom Standbein-Spielbein-Gedöns ablenken. Und statt viel Geld für Stilberatung auszugeben, lass uns lieber an dem arbeiten, was für eine gelungene Moderation wesentlich ist:
Deine Haltung, Dein Aussageziel und Dein Juwel: Deine Persönlichkeit mit allem, was Du bisher er- und gelebt hast.
​
Nichts von all dem werde ich verbiegen. Ich glaube nur an das, was da ist. Dies zu offenbaren und wachsen zu lassen, liegt allein an Dir. Doch die Tür zu Deinen Schätzen zu öffnen, dabei helfe ich Dir!
​
Wir arbeiten intensiv im geschützten Raum, am Anfang immer nur zu zweit. Das Auge der Kamera dient dabei als Spiegel, damit Du Dich selbst wahrnehmen kannst. Danach wirst Du bald Lust auf "echtes" Publikum bekommen. Versprochen!
Persönlichkeits-Coaching: Mein Weg - mein Ziel
Ich begleite Menschen, die auf dem Weg sind.Im Mittelpunkt steht dabei das Thema Kommunikation. Denn meist ist nicht das WAS (Inhalt) Teil eines Problems, sondern das WIE (Art und Weise).
Kommunikationstraining
Bevor Inhalte ankommen und etwas bewirken können, muss die emotionale Beziehungsebene zwischen allen Beteiligten stimmen. Dies gilt bei der Mitarbeiterführung, bei Teamprozessen und bei allen Kommunikationsprozessen - auch im Privaten.
Sprech- und Vortragstraining
Sie kommen nicht aus: Vor anderen reden muss jeder einmal. Also Schluss mit der Vermeidungstaktik! Erlernen Sie die fünf einfachen Schritte, mit denen Sie Gehör bei anderen finden:
​
1. Herausarbeiten Ihrer Kernaussagen
2. Ihre Argumente gliedern
3. Ihre Botschaften als Geschichte erzählen
4. Den roten Faden finden
5. Authentisch vortragen - so wie Sie sind
​
Zugegeben: Der letzte Punkte ist der Schwerste - und zugleich der Wichtigste. Darum nehmen wir uns beim Coaching dafür besonders viel Zeit und arbeiten mit der Kamera als Feedback-Instrument. Vorträge werden Ihnen bald Spaß machen - versprochen!
Karriereberatung
Wer weiß, wohin er will, hat gut Chancen anzukommen. Weil Ziele in unserem Leben so immens wichtig sind, setzt meine Arbeit mit Ihnen genau dort an: Herausfinden, was Sie eigentlich wollen. Und Ihre Stärken benennen, die zu diesem Ziel führen.
Ach so, da war ja noch was....: Ihre Schwächen sollten Sie auch kennen. Und lernen, mit diesen umzugehen. Dabei helfe ich Ihnen!
Frust im Job - und jetzt?
Irgendwann geht es mal nicht mehr weiter. Die neue Führungsaufgabe bekommen andere. Das innovative Projekt macht nicht Ihr Team. Kein Lob zu hören. Und Sie?
Reden wir darüber! Analysieren Ihre Situation. Ihre Chancen. Ihr Stärken. Aber auch mögliche Schwächen.
Dann geht's an die Visions-Arbeit. Und die Umsetzung Ihrer Ziele. Weg mit dem Frust!